近期，有專家預言，2013年將是中國運動行業最為關鍵的一年，而能否掙脫高壓庫存則成為攸關運動品牌生死的關鍵。
2012年，受到高壓庫存的影響，體育用品企業不得不放棄擴張，尋求自保。關閉低效門店，提升單店效益，開設工廠店、折扣店，電商清庫存……為的就是盡快的從庫存泥沼中掙脫。
有數據顯示，飽受庫存壓力影響的李寧經過重新對店鋪進行盈利評估后，縮減1200家低效門店來應對行業寒冬。截至6月30日，李寧所有店鋪數量較去年底減少952家。
據統計，2009年安踏積極在內地擴張零售網絡，零售門店從924間激增至6591間，但截至2012年中期財報顯示，安踏店的增長數量僅為29家，最終僅達到7807家(2011年年底7778家)。
而中國動向上半年Kappa品牌整體門店總數也由去年底的3119家縮減至現在的2550家，減少了569家，降幅達到18.2%.
運動品牌高庫存的問題并不單單存在于中國，但是中國市場的問題尤其嚴重。今年，耐克中國訂單增長從20%大幅減至2%,庫存增長幅度更是達23.39%.這種糟糕的狀況在2013財年前兩個季度一點也沒有改變。
也不是所有品牌都是用這種消極的手段來應對庫存的，不少運動品牌在這種時候選擇各種低成本高效益的品牌推廣形式來提升品牌知名度，以增加產品銷量，降低傾銷庫存時所帶來的品牌價值傷害。
據知情人了解，康踏體育將全年入駐央視新聞聯播后的天氣預報。
