一直以來(lái)，日化市場(chǎng)近年來(lái)一直彌漫著濃濃的“戰(zhàn)爭(zhēng)”硝煙，國(guó)外日化品牌占據(jù)著強(qiáng)勢(shì)地位，國(guó)內(nèi)本土品牌也絕不愿一直做市場(chǎng)的配角，日化市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。2012年本土日化品牌都在以不同的方式醞釀著突圍之路，青蛙王子真是其中的主力軍。
據(jù)了解，青蛙王子的復(fù)合年增長(zhǎng)率一直保持著33.0%以上的增長(zhǎng)，在所有中國(guó)的國(guó)內(nèi)品牌中，按零售額計(jì)算，于護(hù)膚產(chǎn)品、沐浴洗發(fā)產(chǎn)品及口腔護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)均擁有最大份額。一向低調(diào)潛行的青蛙王子，近年來(lái)，不論在市場(chǎng)銷售還是品牌影響均收獲突出。經(jīng)過(guò)十多年在嬰童用品細(xì)分市場(chǎng)的專注磨練，昔日的小王子，如今已經(jīng)成為中國(guó)兒童護(hù)理產(chǎn)品的領(lǐng)先品牌。
品質(zhì)永遠(yuǎn)放在第一位，確保零產(chǎn)品質(zhì)量投訴
青蛙王子品牌廣受好評(píng)與其出色的產(chǎn)品品質(zhì)是分不開的。青蛙王子非常注重產(chǎn)品的質(zhì)素及安全，于整個(gè)生產(chǎn)流程中實(shí)施嚴(yán)格的品質(zhì)控制措施，率先在國(guó)內(nèi)日化行業(yè)導(dǎo)入國(guó)際領(lǐng)先的化妝品良好生產(chǎn)規(guī)范，即GMPC(全稱為 Guideline for Good Manufacture Practice of Cosmetic Products)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，2011年9月在上海建設(shè)具備先進(jìn)測(cè)試設(shè)備的新研發(fā)中心，并聘請(qǐng)新技術(shù)專家以提升嬰兒及兒童護(hù)理產(chǎn)品的研發(fā)實(shí)力，此外，今年還會(huì)繼續(xù)增加研發(fā)活動(dòng)資金，并加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)大學(xué)的合作?，F(xiàn)在已與華南理工大學(xué)簽訂產(chǎn)品開發(fā)合作協(xié)議，以提升防腐劑配方，從而提升產(chǎn)品安全。
由于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實(shí)力進(jìn)一步提高，將通過(guò)設(shè)計(jì)及開發(fā)更多切合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固青蛙王子在兒童個(gè)人護(hù)理第一品牌的地位，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在產(chǎn)能方面，總投資逾3億元人民幣，位于福建的二、三期新廠房將在2013年第3季度投產(chǎn)，隨著新廠房投產(chǎn)使用，也將會(huì)引進(jìn)更多更先進(jìn)的生產(chǎn)線設(shè)置，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，并進(jìn)一步突出規(guī)模效應(yīng)，降低生產(chǎn)成本及有力保障銷量的快速增長(zhǎng)需求。
成功上市、陳慧琳代言，品牌再登新高度
青蛙王子是國(guó)內(nèi)專注于嬰童個(gè)人護(hù)理用品的龍頭品牌，2011年7月于香港聯(lián)交所上市，標(biāo)志企業(yè)發(fā)展達(dá)到全新的階段。青蛙王子1998年進(jìn)入兒童護(hù)理產(chǎn)品領(lǐng)域，始終秉承“專心致意，兒童護(hù)理”的宗旨，為其成為中國(guó)嬰童個(gè)人護(hù)理用品領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在香港聯(lián)交所成功上市不久，青蛙王子還以七位數(shù)簽下亞洲巨星陳慧琳(Kelly)擔(dān)任品牌的全新形象代言人。
“陳慧琳愛心媽媽的形象深入民心，正因如此，青蛙王子經(jīng)過(guò)深思熟慮后，決定花巨資與陳慧琳合作的主要原因，”青蛙王子董事長(zhǎng)李振輝表示，“本次與陳慧琳合作，不僅想借助陳慧琳的親和媽媽形象進(jìn)一步吸引家長(zhǎng)群體，更想借助陳慧琳巨星影響力，將專注、正確呵護(hù)兒童的理念與方法傳遞給消費(fèi)者。”青蛙王子不僅以其健康、活潑、富有靈性的卡通形象，獲得了小朋友們的青睞，更以其天然、溫和、優(yōu)質(zhì)的品牌印象深入人心，獲得了廣大媽媽的認(rèn)可和信賴。
立體化營(yíng)銷推廣，品牌影響力進(jìn)一步騰飛
品牌的崛起需要精耕細(xì)作的渠道建設(shè)。任何一個(gè)優(yōu)秀的品牌必須通過(guò)有效的渠道，才能把產(chǎn)品和品牌理念傳遞出去，和消費(fèi)者形成充分互動(dòng)，有效培養(yǎng)消費(fèi)群體的忠誠(chéng)度。從全國(guó)性渠道布局到提升渠道結(jié)構(gòu)，從穩(wěn)固二三四線市場(chǎng)到向一線市場(chǎng)的KA店展開攻勢(shì)，青蛙王子現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)已有185名分銷商，透過(guò)這層分銷商將產(chǎn)品分銷至大型超市、超市、母嬰產(chǎn)品專營(yíng)店及便利店等不同類型的零售店，網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)各省份、自治區(qū)及直轄市。
為進(jìn)一步提高北京及上海等一線城市以及廣東、江蘇及浙江等沿海地區(qū)市場(chǎng)的滲透率，進(jìn)一步提升和優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，促進(jìn)品牌發(fā)展提速，鞏固主流消費(fèi)市場(chǎng)，制定了一整套的營(yíng)銷策略來(lái)提高分銷商的效率，進(jìn)一步加強(qiáng)及完善在二線、三線及四線城市現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)。
與深耕與優(yōu)化渠道同步，2012年還將在繼續(xù)深化文化跨界營(yíng)銷的同時(shí)試水新媒體營(yíng)銷。新媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)改變了傳統(tǒng)媒體單向傳播的桎梏。對(duì)于依賴傳統(tǒng)媒體廣告促進(jìn)銷售的日化企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑又增加了一個(gè)新的、更為理想的營(yíng)銷平臺(tái)。
夢(mèng)想從未止步，青蛙帝國(guó)宏圖大展
眾所周知，日化行業(yè)顯著特點(diǎn)是跨國(guó)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)當(dāng)?shù)?，掌握絕對(duì)行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，民族品牌突圍顯得尤為重要，而優(yōu)秀品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新、品牌傳播等也就成為企業(yè)品牌建設(shè)的重中之重。
近年來(lái)動(dòng)作頻頻的青蛙王子，從新廠房啟動(dòng)、香港和上海辦事處的成立，從成功在香港聯(lián)合交易所主板上市到啟用陳慧琳作為產(chǎn)品形象代言人，正一步步地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想藍(lán)圖，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、眾多的市場(chǎng)新舉措及卓越的品牌服務(wù)，青蛙王子期待能為中國(guó)兒童帶去更多的呵護(hù)，以中國(guó)兒童護(hù)理第一品牌的形象走向世界。
